ブシロード（7803）の特色
2007年５月に東京都中野区においてトレーディングカードゲーム事業等を幅広く展開することを目的に創業。「ヴァンガード」「バンドリ！」など自社知的財産（IP）多数保有。多面展開に特長。傘下に新日本プロレス。
TCG(トレーディングカードゲーム)ユニット、デジタルコンテンツユニット（（スマホ）ゲーム）、ライブエンタメユニット（アニメ、音楽ライブ・イベント、ミュージカルなど）、MDユニット（マーチャンダイジングユニット：キャラクターグッズやライブグッズなど）、アドユニット（イベント運営・制作等の代理店事業）およびスポーツユニット（新日本プロレス、スターダムといったプロレス大手）といった事業ユニットから構成される。
ひとことで言えば、「人が遊びとしてリアルに（現物として）楽しむものを対象とした知的財産ビジネス」という感じで、それをリアル（ライブやイベント、試合、カード）とデジタル（動画配信、ゲーム）で展開する会社。
新作プロ野球トレカを4月に発売、球場での広告宣伝で認知拡大図る。フィギュアの人気拡大を受け、金沢に新オフィスを同月開業、開発の内製化を進める。
業界の動向など（※23年度の業績に基づく）
23年度でスターダム（※現在は新日本プロレスの子会社（ブシロードから見ると孫会社））は15億円を売り上げ、経常利益で2億5,000万円だという（【スターダム】23年度売り上げが４年前の７倍超えの15億円 経常利益も過去最高の２・５億円 - プロレス : 日刊スポーツ）。女子プロレス団体の中では一強（とまで言えるかは分からないが、圧倒的な印象）。
一方で、スマホゲームは難しい印象。中韓企業などの競合が多いことが一つの要因だろうか。世界観をつくり込んでいく日本のスタイル（IPビジネス）のやり方だと、テトリスの延長線というかただの作業に近い中韓系ゲームと戦うのは厳しいのだろうか？
またメイン事業であるTCGも悪くはないがこれまでの1Q～3Qは昨年並みで推移（ちなみに6月期決算。昨年4Qはディズニーとのコラボで前年同期比140%近くだったが、今年は期待できない）。意外と紙が価値をもっているのがTCGだが、どこもスマホゲーム化は難しい印象。
他方で、競合他社対比、ブシロードは相対的に利益率が低い。スマホゲームなど競争が激しい事業のゆえだろうか。
